Projekt­referenzen

ausgesuchte, erfolgreiche Projekte

Projekte als Interim Manager und Berater

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Meine Projektarbeit betrifft oftmals sehr sensible Themen. Die meisten Projekte unterliegen deshalb einer Geheimhaltungsverpflichtung. Bitte haben Sie dafür Verständnis, dass ich in vielen Fällen nur Angaben machen dürfen, die keine Rückschlüsse auf unsere Kunden zulassen.

Strategie & Unter­nehmens­führung

  • Restrukturierung und Geschäftsführung einer Einkaufsgesellschaft (GmbH)
  • Strategieentwicklung zur Digitalen Transformation eines Geschäftsmodells

Finanz

  • Digitalisierung Rechnungs­eingangs­prozess und Eingangs­rechnungs­archivierung (Belegvolumen > 100.000 im Jahr)
  • Konzeption & Einführung CRM (SalesForce)
  • Entwicklung eines SAP FICO "Core models" für die Gruppe
  • Einführung SAP FICO in DACH

Marketing & Vertrieb

  • Implementierung Marketing-Automation (Pardot)
  • Einführung und Weiterentwicklung von ERP-Systemen
  • Konzeption und Einführung eines ereignisgesteuerten Informationssystems (SMS, Email) für Kunden und Fahrer
  • Einführung eines Kundenportals
  • Konzeption und Implementierung eines online Reportingtools für Fuhrparkmanager

Interne Prozess­optimierung

  • Konzeption und Einführung MS SharePoint
  • Einführung Vertragsverwaltungssystem (Individualsoftware) in DACH

Projekt­beschreibungen

Ausgangssituation

Der Auftraggeber hat sich an einer Einkaufsgesellschaft beteiligt.

Auftrag

  • Restrukturierung und Geschäftsführung einer Einkaufsgesellschaft (GmbH)
  • Strategieentwicklung zur Digitalen Transformation eines Geschäftsmodells
  • Umsetzung der Roadmap

Zielsetzung(en)

  • Finalisierung der Ausgründung
  • Verbesserung der operativen Effizienz
  • Digitalisierung des Geschäftsmodells
  • Ausbau des Produktangebots