Interimsmandat & Beratung

Geschäftsführung & Digitalisierung des Geschäftmodells

Ausgangssituation

Der Auftraggeber hat sich an einer Einkaufsgesellschaft beteiligt. 

Kunde/Auftraggeber

DG Verlag e.G.

Zielsetzung(en)

  • Finalisierung der Ausgründung aus der DRWZ GmbH
  • Verbesserung der operativen Effizienz
  • Digitalisierung des Geschäftmodells

Projektansatz

  1. Analyse der Ist-Situation bzgl. der Ausgründung
  2. Analyse des Geschäftmodells und der Unternehmensprozesse
  3. Erstellung einer Digitalisierungsstrategie
  4. Umsetzung der strategischen Roadmap

Maßnahmen

  • Restrukturierung und Geschäftsführung einer Einkaufsgesellschaft (GmbH)
  • Strategieentwicklung zur Digitalen Transformation eines Geschäftsmodells
  • Einführung Office 365
  • Konzeption & Einführung CRM (SalesForce)
  • Implementierung Marketing-Automation (Pardot)
  • Einführung und Weiterentwicklung von ERP-Systemen
  • Konzeption und Einführung MS SharePoint

Besondere Herausforderungen

 

Ergebnis

Die Ausgründung wurde erfolgreich abgeschlossen. Das Geschäftsjahr wurde für eine bessere Konsolidierung im neuen Konzern an das Kalenderjahr mit Hilfe eines Rumpf-Geschäftsjahres angepasst. Die Finanzbuchhaltung wurde erfolgreich in die Finanzabteilung des neuen Gesellschafters integriert. Die Kunden werden im CRM verwaltet und die Bewegungsdaten dienen als Basis zur weiteren Marktbearbeitung. Interessenten werden von der Registrierung auf der Webseite im CRM verwaltet und aktiv nachgehalten.

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