Die zukunftsfähige Organisation

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„...Im Grunde müsste die Organisation so flexibel wie ein Start-up und so strukturiert wie ein über Jahre optimiertes Unternehmen sein...“

Herausforderung Transformation

Die Digitale Transformation führt zu konstanter Veränderung im Umfeld von Unternehmen und zwingt sie zur Anpassung ihrer Organisationen. Auch die Kundenerwartungen verändern sich durch die Nutzung digitaler Möglichkeiten und digitaler Geschäftsmodelle. Damit stehen Unternehmen auf Seiten des Wettbewerbs und auch durch die bestehenden Kundenbeziehungen vor neuen Herausforderungen.

Somit müssen Unternehmen nicht nur ihre Strategie klug wählen, sondern auch darauf achten, dass sie eine zukunftsfähige Organisation entwickeln.

Wann ist eine Organisation zukunftsfähig?

Im Grunde müsste sie so flexibel wie ein Start-up und so strukturiert wie ein über Jahre optimiertes Unternehmen sein. Sie müsste also nicht nur Prozesse optimieren, Qualität sicherstellen, Effizienz steigern, stabile Strukturen schaffen – sondern darüber hinaus auch flexibel sein, Neues einfach ausprobieren, nach neuen Geschäftsmodellen suchen, schnell scheitern und Erfolge skalieren.

Wie entwickelt man eine solche ambidextrene, „beidhändige“ Organisation - eine Organisation, die die Ausschöpfung von Bestehendem genauso beherrscht wie die Suche und Entwicklung von Neuem?

Die Transformation der Organisation

Die dafür notwendigen Methoden und Konzepte wie zum Beispiel Lean Management oder agiles Projektmanagement sind bereits seit einigen Jahrzehnten bekannt. Diese Ansätze haben sich schon vielfach praktisch bewährt und sind aus dem Alltag von Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Jedoch ist die Anwendung häufig auf einzelne spezielle Bereiche (z.B. Produktion oder Softwareentwicklung) begrenzt. Um die geforderte Flexibilität und Geschwindigkeit zu erreichen, muss das Unternehmen in eine Organisation transformiert werden, die das gesamte vorhandene Potential nutzt und sich entlang von Wertströmen am Nutzen für den Kunden orientiert. So gelingt es kontinuierlich und schneller als der Wettbewerb Lösungen an die Kunden zu liefern. Mit dem Scaled Agile Framework SAFe® verfügt die Organisation alle notwendigen Bestandteile, um neben der bestehenden hierarchisch-funktionalen Struktur ein funktionsübergreifendes „Betriebssystem“ zu etablieren.

Zukunftsfähig dank Business Agility

Denn eines ist sicher – für den Erfolg eines Unternehmens in dynamischen Märkten kommt es auf die Anpassungs­fähigkeit der Organisation an. Sie ermöglicht schnelle und gegebenenfalls tiefgreifende Reaktionen auf sich verändernde Bedingungen bis hin zur Disruption der eigenen Branche.

Die Transformation in eine dynamische Organisation mit entsprechender Agilität und Bereitschaft zu Innovation und Veränderung ist der Schlüssel für langfristigen Erfolg. So wird auch die Entwicklung technologiebasierter und voll integrierter Geschäftsmodelle möglich. Anpassungsfähigen Organisationen fällt es leicht, den Kunden heute und in Zukunft in den Mittelpunkt zu stellen und seine Erwartungen zu erfüllen. Das sichert die Zukunft eines Unternehmens.